五落实五到位情况汇报

五落实五到位情况汇报

尊敬的各位领导、专家：大家好！

(资料图)

首先我代表xx县xx-x煤业有限公司对各位领导、专家莅临我公司检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢！

按照《xx县人民政府安全生产委员办公室关于在安全生产“查除保”活动中开展企业安全生产主体责任“五落实五到位”情况督查的通知》x安委办[2017]41号文件精神，现将我公司贯彻落实“查除保”活动中落实安全生产主体责任“五落实五到位”情况向各位领导汇报如下：

一、我公司为民营企业已落实矿长对本企业安全生产工作承担领导责任。

二、九六八煤业公司安委会主任由矿长xx-x担任，建立落实了安委会制度。

三、落实了安全生产“一岗双责”，所有公司领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

1、已成立安全生产委员会，矿长任主任，安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师为副主任。下设安全生产委员会办公室，安检科长任办公室主任。安检科科长，通风科科长、机电科科长、工程技术科科长、地测科科长、调度室主任为成员。划分了安委会、安委会办公室相关人员岗位职责。

2、已建立健全安全生产责任制和岗位责任制，做到一岗双责，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

3、实行矿领导下井带班制度，做到检查不漏班、不漏面、不漏点，对查出的安全生产隐患，制订切实可行整改措施，落实整改资金，督促责任人在规定期限整改到位，确保安全生产。

四、矿井安全生产情况报告、整改、公示情况

为促进各级安全生产责任制的落实，加强对安全生产工作的监督、检查、督促和考核，确保及时、准确掌握矿井安全生产管理及联合试生产期间各项指标完成情况，做了以下工作：

1、安全生产信息汇报必须遵循实事求是、全面及时、专人负责、严肃认真的原则。

2、安全生产工作情况汇报的形式和内容。各单位每天向矿长和安全生产调度会汇报当天的安全生产信息。主要包括：安全、技术监控、设备可靠性和生产情况等汇报。其中安全、技术监控、设备可靠性的汇报按照相应的.管理规定的汇报程序及要求进行汇报。

3、安全生产汇报工作要求：

（1）对于工伤事故的报告可直接报告安全生产调度室。并由调度室通报矿长、安全副矿长等分口领导进行处理。

（2）各种安全生产报表、报告及申请在填写过程做到了认真、仔细，保证了数据的真实性、准确性。

4、“矿井重大隐患排查报告”、“安全生产事故隐患排查治理情况”和“安全生产事故隐患排查治理情况分析”按照要求及时上报县煤管办和豫西煤矿安全监察分局。安全生产隐患和整改情况及时在副井口进行公示，接受煤矿安全监管部门和群众监督。

5、对上级和矿井自查安全生产隐患建立了档案。做到了安全隐患落实整改到位，实现了隐患整改闭合管理。

五、矿井安全生产安全管理机构和专业技术人员

矿井按照上级规定和运行情况设置了安检科、通风科、机电科、工程技术科、地测科、调度室等安全生产管理机构。并配齐了各专业工程技术人员，其中有工程师职称以上人员5人。

六、安全责任到位情况

建立健全了各级安全生产责任制和安全生产规章制度和操作规程，按照矿井年初安全生产目标计划并分解到各个科室和生产施工单位，并签订了安全生产目标责任书。

七、安全技改投入情况

矿井属技改矿井，目前正在进行联合试生产阶段，仍属技改资金全额投入阶段，尚未有提取安全生产费用情况。

八、安全培训情况

按照要求年初制定了矿长、安全管理人员和特殊工种培训计划并分期分批进行了培训，“三项岗位”人员持证率达到了100%。一般从业人员根据矿井安全施工情况和联合试运转情况逐月制定培训计划，每旬培训一次，从业在岗人员培训率达到100%，并建立了各类人员安全生产教育和培训档案。

九、安全管理情况

1、建立健全隐患排查制度，落实排查人员和责任，对查处的隐患按照“五落实五到位”要求落实整改项目、整改措施、整改责任人、整改时限、整改资金，并定期组织人员进行验收，验收合格的及时在隐患台账上销号，未整改的落实专人进行督促，直至整改合格。

2、加强现场管理，消除事故隐患，确保安全稳定运行。主要从一通三防、顶板、机电设备、运输提升、防治水、爆破安全等管理方面进行全方位隐患排查和治理，做到不留死角。自2017年7月份开展“查除保”以来共查处安全隐患xx条，其中，一通三防xx条；顶板管理xx条；机电xx条；提升运输xx条；防治水x条；其它x条。现已全部整改到位，整改合格率达到100％。

十、应急救援情况

按照要求成立了辅助矿山救护队，并与义煤公司签订了救护协议。应急救援器材、设备和物资齐全，并进行经常性的维护、保养，保证正常运转。年初制定了矿井生产安全事故应急救援预案，并与6月份进行了透水事故演练。

在安全生产“查除保”活动中落实了矿井“五落实五到位”主体责任，从而使矿井达到了安全联合试运转目标，实现了安全生产。

谢谢!

xx县xx-x煤业有限责任公司

2017年11月

五落实五到位情况汇报 [篇2]

XX高速公路L2标项目经理部按照XX公司[2017]45号文件要求，全力开展“四级五覆盖”和“五落实五到位”工作，加快我项目部“四级五覆盖”和“五落实五到位”安全生产责任制建设，现将落实情况汇报如下：

“四级五覆盖”落实情况：一是结合实际，按照班子分工，制定“党政同责、一岗双责”制度，成立项目部安全生产办公室，由项目主要负责人担任安委会主任，明确各班子成员和相关工作人员安全生产工作职责；二是与施工班组签订安全生产目标责任书，严格安全生产工作目标考核机制，细化落实安全生产责任；加强施工班组安全生产工作检查，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”制度；三是每月开展安全隐患排查，及时掌握辖区内安全生产形势。

“五落实五到位”落实情况：根据文件要求落实安全生产领导组织机构，成立安全委员会，由项目经理担任主任；党组织书记、项目经理对项目安全生产工作承担领导责任；所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应的职责，做到一岗双责；项目部依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；落实安全生产报告制度，定期向上级单位及业绩考核部门报告安全生产情况，并向单位内部公示。 我项目部根据文件要求已做到安

全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

下一步打算：加强项目部“四级五覆盖”和“五落实五到位”安全生产责任制度建设，完善项目部及各个施工班组安全生产职责。

按照文件要求，督促、推动项目部落实“四级五覆盖”和“五落实五到位”工作要求。

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